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鲜跑团服饰

发布时间: 2021-08-06 11:47:24

1、皮草怎样识别真假

1、可以剥掉毛皮,把两边分开,看看里面的皮肤,就像你可以看到剥掉人头发的效果一样。有毛孔,这是生长的外观。一个毛囊可长出3-9根毛发。还有一般的皮草缝制,不是整件。

看看接口,就是一块皮和另一块皮的接口处,然后比较两张皮的颜色,头发的长度,以及每个毛孔的数量,厚度,都是不同的。这些地方的人造毛皮是不能伪造的。

2、 人造毛皮一目了然,要么过于鲜艳,光泽变形,要么头发缠结凌乱。仿动物图案的人造毛皮,其图案与其他纺织品一样,通常规则有序地再现,看上去非常完美。真正的动物皮毛图案不可能如此完美。而且通常一件外套需要拼接几块毛皮,所以不可能像人造毛皮那样协调颜色和图案。

3、可以拔下几个毛给打火机烧一下,有动物烧焦的糊焦味道,像烧烤的原味,火势不会很旺的,因为油脂的含量都是很少的。熄火后,很容易捻成粉末的,没有结块,没有颗粒疙瘩,这是动物毛的特质。



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皮草的注意事项:

1、皮草大衣穿用和收藏过程中,最怕的是受潮,特别是皮毛的皮板遇水后,易霉、易烂、易掉毛,最轻的影响也会使皮板硬化。无论是高档还是中低档动物皮毛都应特别注意这一点。当皮毛一旦沾水或受潮后,一定不要用火烤或用熨斗烫,以免皮板收缩、硬化,甚至出现龟裂。

2、穿着皮草大衣要尽量保持清洁,雪天雨天不宜穿着。若无意中使皮毛沾湿或弄污,一定要及时处理。

2、跑步机跑步和路跑有什么区别

跑步机跑步和路跑的区别有:跑步持续时间不同、呼吸影响不同、跑步坡度不同。

1、跑步持续时间不同

跑步机上能跑很久而在普通马路上不行,因为户外跑姿控制的不够严格,滞空时间更长而没有推进发力。滞空时间来源于垂直的蹦跳发力,推进发力来源于下肢做出的后摆和后蹬。

2、呼吸影响不同

健身房跑步机跑步是在室内,空气流动小,基本没有风,对呼吸影响小;

而在普通马路上跑步空气流动快,实际跑起来时迎面有风,呼吸会受到影响。

3、跑步坡度不同

跑步机有一个户外跑无法实现的功能,跑步机能提供一个稳定的坡度,这个户外是无法模拟出来的。而普通马路的坡度不是完全一致的,忽高忽低,影响跑步效果。

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注意事项

1、不要加速过快。一般锻炼身体基本时速保持在8公里/小时即可,有一定能力的可以调整到9-12公里/小时。速度过快会导致身体往前倾,脚步不断往后,会增加膝盖和腰部负担;

2、正视前方,不要往下看。

3、手肘往后加大摆动幅度,这样可以活动肩胛骨。

4、对于刚开始跑步的人来说,不一定非要追求在跑步机上匀速跑完一段里程,如果感到自己跑不动了,可以调低速度甚至走一段都没有关系,能完成目标距离就是最大的胜利。

3、请问如何鉴别水貂皮制成的衣服?什么叫貂绒?如何鉴别貂绒制成的衣服?十万火急!!!!谢谢!!!!

绒是除针后的产品(一般针色不佳的皮毛除针留绒),如果能选到针齐、均匀和柔软而具弹性的皮毛最好。
下面提供一篇文章,您自己看看吧!

《如何选购貂皮服装

随着人们经济收入的提高和市场经济薄利时代的到来,过去曾被誉为“贵族象征“的貂皮服装,现在也进入了寻常人家。
貂皮是价格昂贵的裘皮服装面料,由貂皮制成的服装价格从3500-50000元不等,如何选购貂皮服装是消费者比较关心的问题。
优质优价、低质低价是个公平原则,但是一些不法商家在利益的驱使下,从貂皮的质量、用量、等级上做文章,使那些低质的貂皮服装在外观上很难与高档貂皮服装找到明显区别。在一些地区,“跑团“(“跑团“就是“背包“的俗称)的商贩更称:“贷款100万元进货,干一个冬季,能纯赚100万!“这句话,是我亲耳听说的,我为此非常愤慨!我写本文的目的,就是想用事实来反驳这句违反经济规律的浅薄理论。我从貂皮的原皮等级、产地、中国厂家的购买流程、加工工艺、辅料以及如何鉴别貂皮的优劣几个方面来向大家介绍“神秘“的貂皮服装。
一、水貂皮原皮
水貂在动物分类学上属于哺乳纲、食肉目、鼬属的小型珍贵毛皮动物。在野生状态下,有美洲水貂和欧洲水貂两种。现在世界各国人工饲养的均为美欧水貂的后代,我们所看到的貂皮服装,99%为人工饲养,人工饲养的好处在于,貂皮极少存在伤残,貂皮熟皮后大小平均、薄厚平均、毛皮分布均匀、色差小等。此外,公貂与母貂的毛皮之间亦存在着相当的差异。公貂毛皮大而丰厚,穿起来有分量感,母貂则较柔软且穿时轻盈,用量较多。其中母貂貂皮身较窄和细小,毛较短,毛细密而轻盈,表毛幼长而有光泽,制成品较名贵。至于公貂、母貂那一种较好,一般来讲是母貂的好,但是还需要按选购人喜好和设计而选择。貂皮颜色约15种以上,而其中最受欢迎的有:本黑貂皮、棕啡貂皮、棕黑色貂皮、咖啡色貂皮、银灰色貂皮、珍珠色貂皮、白色貂皮、黑十字貂皮(背毛上带有一条纹)。每张貂皮的大小不等,国际标准用“号“来表示。 89CM以上的为30号,83-89CM为20号,77-83CM为0号,71-77CM为1号,65-71CM为2号,59-65CM为3号,53-59CM为4号,47-53CM为5号。 0号以上为大号貂皮,cm值越高,皮张越大,价格越高。现在也有00号皮和000号皮,都是大皮张。北欧的水貂皮质量标准分为四个等级,分别是:皇冠、Saga、1级,Saga弱肚、1级弱肚、2级及等外(结毛型、咬伤损伤型、病毛型)。其中皇冠级为北欧貂皮的最高级,价位最高,sage和1级为我们常见的,Saga弱肚质量稍差,一些不法商家,就用Saga弱肚以下等级的貂皮,通过加工来达到和sage级外观相同的效果而谋取暴利。
二、水貂皮的产地
目前,水貂皮原料的供应主要以北欧四国和北美为主。这二地出产的貂皮销量占全球貂皮原料的56%;另外的44%,是由其它国家产出,其中包括紫貂皮,紫貂皮唯一的产地是独联体,非常名贵,还有一些出产在中国,但是等级非常低,质量不好,另外一些出产在寒带国家,但是质量均不如欧美所产。
1954年,丹麦、芬兰、挪威和瑞典北欧四国的毛皮饲养协商联合组成的一个国际市场开发和拓展机构,叫北欧世家皮草,它以“SAGA“ 标志着北欧原产地优质的毛皮,只有毛皮最优良的貂皮或狐皮,才能附有“SAGA MINK“或“SAGA FOX“的标签。
美国的水貂皮质量要高于北欧,美国最著名的水貂皮是“传奇水貂“,最好的皇冠级北欧貂皮可以和美国貂皮媲美。
三、购买流程
每年北欧四国和德国、美国等貂皮产地都定期在特定地点拍卖裘皮,在国际市场上,裘皮的买卖不同于普通商品一手钱一手货,而是标出底价,谁出价高由谁取得。在拍卖会里面,投资在1000万元以下的商家无权举手竞价,一般来讲,国内的小公司都是依靠大公司,用付佣金的方式来取得貂皮,或者几个小商家合伙,把资金聚集在一起,取得竞拍资格。购买完毕后,由国际货运发货到本国。貂皮的海关关税是20%,据了解,中国水貂皮走私品很多。走私品并不意味着原皮品质不好,品质没有问题,主要是其价格比较低,如果相同的二件貂皮服装差价在28-25%左右,且品牌均为相同档次,低价的基本是走私品,在2000年,中国海关从天津、上海二地查到大量走私品,辽宁和广东也存在大量走私品。
四、加工工艺
貂皮的加工工艺为“穿刀“,买貂皮的时候用手指在大的平整面仔细的按摸,可以发现一条一条的棱,这就是“穿刀“工艺。“穿刀“是将“口“割成“llll“,就是把一张貂皮割成小手指宽的条,然后再缝合,其缝合特别细密,比刺绣的针脚还要细很多,这样做,一是把皮张加大一些,是合理的,但这不是主要目的;二是使服装加工后有自然垂感和动感,否则用整张貂皮缝合,效果很难看,容易产生大量的皱褶和不贴服的效果,这么做也是合理的。在缝合上,用专用线缝合,非常细密。剪绒貂:剪绒貂是用特殊工艺剪把貂皮的长针剪去,看起来好像内层的貂绒。这种貂绒很难区分其为北欧貂皮还是北美貂皮,但是大厂家生产的品牌产品不会有残次品,也不会以次充好,拿北欧貂皮充当美国貂皮,而最有可能存在假冒的是辽宁省佟二堡产的貂绒,佟二堡地区有很多小作坊工艺,他们是利用针毛短缺、残次的貂皮剪去长针做成的。
五、辅料
貂皮服装的内衬非常结实,不发亮的那种丝绸为好。纽扣拉链都应该是品牌配件,做工特别精细。如何鉴别貂皮优劣:在选购貂皮时候,尽量选购品牌货,南方货。赛特、世都、百盛、华联、新世界、中兴、美美等为一流商场,品牌多,质量有保证,服务好,信誉佳,但是价格特别高,不面对普通人士;专卖店为二流商场,价格适中,质量也不错,但是许多杂七杂八的品牌也打出xxxx专卖店,令人难以区分其品牌内在如何。因此在去专卖店尽量找听说过的品牌,如“美雪“、“第一夫人“、“凯撒“等。北方的一些商家,去香港花1万港币就可以注册一个公司,于是xx省xxx皮草有限公司摇身变为香港xxx皮草有限公司,产地却还是不变,这类的公司也很容易区别,一看店面装饰风格,一些大金字的专卖店不用问,就是北方公司的小店;二看外观设计,北方貂皮服装厂商的设计能力极其差,在设计上根本不投入经费,只能一味的仿造南方大公司的服装款式,且往往画虎不成反类犬,衣服外观和标牌设计特别俗气;此外,这类专卖店的服务人员一般都是自己家人,服务方式落后、令人反感。精品店为三流商场,店面外观差,往往是群聚性销售,品牌更杂,档次也最低,在此买货格外注意;其产品价位为大众价位,据称3500元钱可以买一件女式短芬兰貂。
六、如何区分貂皮质地
首先区分产地:美国貂皮以“美国本黑“为最好,也叫美国黑;美国貂皮价格普遍高于北欧貂皮,外观特点是美国貂皮针特别短,细、密,基本和绒长度相等,针仅仅比绒稍长一点,因此也叫平绒貂,皮板柔软;而北欧貂皮针毛分布粗,尤其是针粗而长,扎手,皮板不柔软。用手摸、眼看基本能区分开。母貂的针更短,更细,且有一种特殊的光泽,幼滑。其次,要根据个人的体型与年龄,选择适宜的款式和颜色。检查质地,看貂皮的加工是否精良,貂皮需完整,毛绒十足,毛面平齐,颜色匀称,光泽明亮。选购时可将服装抖动几下,不应有掉毛现象,然后将服装放在柜台上,适当用力抓毛丛,也可以看出有无脱毛,拼缝处要平正舒展,不能有卷曲现象。三是搓揉几下皮料,若发出牛皮纸般响声或手感僵硬,说明皮料鞣透度较差,皮板质量欠佳,也可用手连毛带皮板一起抓起抖动几下,听有无响声和手感是否僵硬,检查其柔软度,以柔软为好。再闻一闻皮毛味道,以没有腥臭味为好,还可掂掂服装的分量,同样大小的皮料,服装以分量轻者为佳,看整体做工。内衬做工以及服装的整体和谐程度,用手拉皮板,看皮板是否脱落,在2001年,辽宁省xxx地区的一家不法商贩居然用二面胶胶条粘貂皮,整件衣服居然没有用线缝合,令人难以致信,也令人惊叹。此外还要看颜色是否纯正。颜色不正或深浅不一说明染色不好。
参考资料:http://www.0816tg.com/wz_book.asp?id=1834

4、龙子跑团注册过商标吗?还有哪些分类可以注册?

龙子跑团商标总申请量1件
其中已成功注册0件,有0件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经八戒知识产权统计,龙子跑团还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第3类(日化用品、洗护、香料)
第4类(能源、燃料、油脂)
第5类(药品、卫生用品、营养品)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第7类(机械设备、马达、传动)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
第14类(珠宝、贵金属、钟表)
第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
第18类(箱包、皮革皮具、伞具)
第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第25类(服装、鞋帽、袜子手套)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
第27类(地毯、席垫、墙纸)
第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第32类(啤酒、不含酒精的饮料)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第41类(教育培训、文体活动、娱乐服务)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)

5、骚跑团注册过商标吗?还有哪些分类可以注册?

骚跑团商标总申请量1件
其中已成功注册0件,有0件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经八戒知识产权统计,骚跑团还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第3类(日化用品、洗护、香料)
第4类(能源、燃料、油脂)
第5类(药品、卫生用品、营养品)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第7类(机械设备、马达、传动)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
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第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
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第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第25类(服装、鞋帽、袜子手套)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
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第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第32类(啤酒、不含酒精的饮料)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第35类(广告、商业管理、市场营销)
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)

6、怎样识别貂皮大衣的好坏

貂皮是皮草中比较昂贵的一种皮毛原料,因其成品带来的超级美感和保暖性能,一直深受女性朋友的追捧。但貂皮因其产地和品种的不同,价格也有很大差异。那么,如何才能买到一款货真价实又具有超高性价比的貂皮大衣,就成了爱美女人的一门必修课。

一、貂皮的产地及品种

貂在动物分类学上属于哺乳纲、食肉目、鼬属的小型珍贵毛皮动物。

貂皮有国产也有进口。当今市场90%的貂皮原料来自丹麦与芬兰,丹麦的哥本哈根市是全世界最大的貂皮原料养殖与拍卖基地。

另外的10%来自美国与北美其他国家。现在世界各国人工饲养的均为美欧水貂的后代,我们所看到的貂皮服装,99%为人工饲养,野生水貂可以说已经绝无仅有。

而在进口的貂皮中,相比北欧的针毛分布粗长,扎手,皮板不柔软来说,貂皮还是以来自美国号称“美国黑”的美国本黑为最好。

“美国黑”外观独特,针特别短、细、密,基本和绒长度相等,针仅仅比绒稍长一点,因此也叫平绒貂,尤其是母貂的针会更短,更细,且有一种特殊的光泽和幼滑度。

相比进口貂皮,国产貂皮的皮板较硬,皮面针毛又密又粗又长,硬的刺手,绒毛非常稀薄,表面全是针毛几乎看不到底绒,没有蓬松感,国产貂中的大连貂还算得是国产貂中的佼佼者,其他地区出产的貂由于等级相对较差只能用于男款尼克服的领子与内胆。

二、貂皮的等级

进口皇冠级:貂皮表面毛针较短,底绒密度较高。

进口沙嘎级:貂皮表面针毛比较长,手感粗糙缺乏柔性,底绒密度一般,份量厚重;

进口天鹅绒:貂皮表面针毛很短细腻,底绒密度高手感轻盈柔软, 天鹅绒等级以母貂居多,其重量比公貂皮轻柔一些。

三、貂皮的天然颜色

貂皮的天然颜色约15种以上,而其中最受欢迎的有:本黑貂皮、棕啡貂皮、棕黑色貂皮、咖啡色貂皮、银灰色貂皮、蓝宝石貂皮、珍珠色貂皮、白色貂皮、黑十字貂皮(背毛上带有一条十字纹)。

四、貂皮的辨别

一望:首先看貂皮的光泽度,质量好的貂皮十分鲜亮,颜色很正,即使是染色也很均匀,且每一根貂毛都笔直发亮,不会出现缠绕情况;

二摸:皮料柔软没有响声为好,如果抚摸时手感僵硬,说明皮料鞣透度较差,貂皮质量就较低;

三扒:用手反扒皮毛推拨,无凹点无关板无掉毛为好,而且还要观察拼缝处有无漏缝来考察质量。

四吹:用嘴轻轻吹动皮毛,松散灵活轻盈,无结毛、油毛无定型为好;

五闻:味道如果是细微的腥味,皮毛还不错,如果没有味道或者亦或是腥臭味,就要注意了;

六掂:用手掂量,同样大小的皮草服装,以轻者为佳。

如果是人造裘皮,就与以上正好相反,人造裘皮光泽塑料感强,手摸无温暖感觉,且颜色、花纹完全一致,人造的假货会大量掉毛,皮板会发出“哗啦、哗啦”像纸板折叠的声响,另外,用两个手指夹拿,皮板僵硬,说明皮子没熟透;如果非常僵硬,折几次中间就是裂缝,可判为劣质品。

五、貂皮保养注意事项

1、切勿直接喷涂香水、化妆品、喷发用品等含化学物质的护肤美妆产品;

2、尽量不要在雨雪天气中穿着,如果不慎沾水,可先用湿布擦干,然后在通风干燥处晾晒;

3、梅雨季节,经常晾晒,千万不可用火烤或用电熨斗烘干;

4、不可在烈日下曝晒,以免皮毛变硬;

5、晾晒后,即用藤条或鸡毛帚轻轻拍去皮上的灰尘,理顺毛锋,放置樟脑球,毛朝里叠好棉布包裹放置;

6、裘皮服装保存时上面不能压放其它衣物,否则会使皮革起皱,影响外观。

7、切勿用普通方法清洗皮草,应定期前往皮草店清理,保持光洁美丽。

皮草是一件美丽且名贵的艺术品,只有正确的穿着和使用习惯和护理方法,才能使其历久弥新,永葆它的雍容华贵。

7、如何建设企业文化来助推实施全面深化改革

企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境,为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力,特制定本实施方案。
一、总体思路
为提升企业管理水平和员工队伍素质,完成企业的战略发展规划目标,探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路,同时符合现代企业制度的建设要求和进程,主要体现为四大板块的建设:精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化,就是塑造企业“灵魂”,挖掘和弘扬企业精神内涵,形成一整套能让全体员工共同遵守的价值观和理念;制度文化,就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制,加强制度化建设水平,将企业发展导入科学的管理轨道,从而提高企业管理的规范化和科学化;行为文化,就是大力推进行为管理标准,使员工的行为养成规范,编制并完善《员工手册》,并抓好推进落实,提倡具有特色的“德高作风”;物质文化,推行CIS(企业识别系统)战略,运用物质形象建设的手段,来营造企业整体文化氛围,提升企业整体形象。力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效。
二、指导思想
坚持“以人为本”的管理思想,积极探索当前形势下企业文化建设的新规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文化体系,为增强公司核心竞争力、提高企业经济和社会效益,创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
三、建设原则
1、“以人为本”的原则
把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源,企业文化模式始终做到以人为中心,充分反映员工的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥创造精神,企业才能有生命力,企业的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理,并把强调“人”的重要性有机地融合到追求企业的目标中去;另一方面,强调员工不仅是企业的主体,更是企业的主人,企业要通过尊重和理解员工来凝聚人心,激发热情,开发潜能,极大地调动全体员工的积极性和创造性,使企业的管理更加科学,更有凝聚力。正确处理企业领导倡导与员工积极参与的关系,做到每一个环节都有员工参与,每一项政策出台都得到广大员工认可,自始至终形成一个全员参与、相互交融的局面,最终实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一,实现企业资产保值增值和员工全面发展的有机统一。
2、讲求实效的原则
切合企业当前实际情况,符合企业定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制订切实可行的方案,借助必要的载体,建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度,实事求是地进行文化塑造,重点突出、稳步推进。
3、系统运作、重在领导的原则
企业文化建设是一项战略性、长期性的工作,是一项庞大而复杂的工程,是不可能一蹴而就的,要坚持“打持久战”的理念。在企业文化建设的过程中,要运用系统论的方法,作出整体设计,分步推进,按层次落实。明确总体目标和阶段性目标,根据目标来进行具体操作和建设。领导干部率先,不仅在理念上要领先,更重要的是能将领先的理念转化为公司的理念、机制、规则。管理层在企业文化建设的过程中,要先进、深入、带头,有创新、有建树。明确自身角色定位,承担起应负的责任,集中每一位员工的智慧,调动员工的积极性和创造性,全员投身企业文化建设。
4、突出特色、追求卓越的原则
进行企业文化建设的关键在于突出企业的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差异性。在建设过程中,要根据企业的实际情况,重视挖掘和提炼,整理出具有本企业鲜明特色的文化内涵,走有“德高”特色的企业文化建设道路。同时要体现出先进的时代水平,要让全体员工都能欣赏我们的企业文化模式,从而在这种先进卓越的企业文化中与企业产生共鸣。人人都追求卓越,人人都创造出卓越的绩效。但是,绝不能满足现状,止步不前,要始终坚持追求卓越,激动人心的目标一个接一个出现,从不满足,不断追求完美和第一,从而推动企业文化的不断健康发展。这也体现了牢固树立科学发展观,与时俱进的思想。
四、实施目标
1. 规划目标
远景目标:根据企业的整体发展战略,遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序,建立起一整套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手,全面推进、系统运作,构建出切合实际、便于操作的企业文化建设体系,并纳入企业整体发展战略目标当中,成为企业整体规划的重要组成部分。
中期目标:两年计划纲要
(1)具有本企业特色的企业理念(企业宗旨、企业愿景、经营理念、企业战略等)深入人心,全体员工对于企业理念做到熟知熟记,并且能在具体行动中自觉实践。
(2)形成企业核心理念体系,坚持以理念作为一切行动的出发点、着眼点和落脚点。
(3)构建学习体系,形成规范的学习制度并自觉实践,学习借鉴并应用先进的管理模式和理论,学习和吸收先进的科学技术及行业操作技术,提高全体员工尤其是管理层面的整体素质。
(4)企业的知名度、信誉度和美誉度进一步提升,企业标识和企业品牌形象在企业内部和同行业内部的认知程度要达到100%,企业客户的认知度要达到95%以上。
(5)全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行,遵守行为规范程度达到99%以上。
(6)企业的视觉识别系统、理念识别系统和行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
(7)在一定地域范围内达到企业文化建设示范基地的标准。
两年工作重点
2011年:形成完整的《员工手册》,逐步推行制度规范建设,归纳并提炼企业精神文化内涵。完成企业视觉识别系统规范工作,员工的行为规范初见成效。企业核心理念在企业内部认知认同程度达到90%以上,学习体系构建完善并熟练操作。
2012年:整合并完善企业文化体系,形成成熟的企业文化管理体系。进一步提升企业知名度和美誉度,塑造良好企业形象,达到地区性企业文化建设示范标准。
近期目标:一年行动计划
突出企业核心价值观的塑造,统一三个系统——以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统及以员工形象为核心的行为识别系统,导入CIS概念并组织实施和逐步规范。重点在制度文化、物质文化和精神文化上做文章,建立富有德高特色的、符合时代发展需求的、适应现代企业制度要求的文化体系,塑造良好企业形象,促进企业健康持续发展。从感性文化向梨形文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸,全面优化企业形象、产品形象和员工队伍形象,做大做强企业,全力打造企业竞争新优势,实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。
五、具体措施
(1)贯彻宣传企业理念,使企业的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同,树立企业精神为核心的理念,提高员工的向心力、凝聚力。
(2)制订并完善《员工手册》,下发并组织全体员工深入学习并贯彻,使得各项工作有章可循,实施责任追究和分责管理,严肃制度,加大考核,提升管理水平,让制度成为文化的载体,使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华,在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果,可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、有奖问答等。
(3)整体推进VI识别系统,在办公区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工装、太阳帽、包括平时喝水的一次性纸杯等均要带有企业标志,并严格监督。
(4)抓好企业宣传栏、员工活动中心、企业报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设,形成浓厚的企业文化建设氛围。
(5)创办企业内部刊物,进一步弘扬企业文化,树立企业的正面形象,增强员工的归属感,推动企业文化建设持续健康发展。对所有部门的优秀员工进行奖励,提高员工的参与积极性,形成一种积极向上的氛围。
(6)组织管理层人员开展大讨论活动,探讨问题为:企业凭什么凝聚人心?借此机会征求各方面的意见,避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。
(7)倡导没有任何借口的执行文化,实现工作目标的刚性到位,树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念,做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。
(8)倡导亲情文化,实现企业的人性化管理,想方设法为员工排忧解难,调整夫妻员工的工作时间,建立员工生日档案,制订并完善《员工慰问暂行规定》,对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况,认真落实规定,使员工感受到企业大家庭的温暖。
(9)规范员工日常行为,讲究礼仪,提高员工品位,提倡语言文明、礼貌待人,可以请一些这方面的专业人士主讲“现代礼仪常识讲座”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。
(10)发挥党组织在企业文化建设过程中的作用,正确处理企业文化建设与员工思想政治工作、精神文明建设及企业日常管理工作的关系。通过企业党支部并尽快开展思想政治工作与精神文明建设工作。利用自身企业舆论优势树立正确的舆论导向,从根源上改变员工思想。
(11)组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动,如营销策略比赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会等,元旦暨优秀员工颁奖晚会等,并在活动之后加以跟进,使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。
(12)组建企业文化建设领导小组以加强领导,企业各部门领导担任主要负责人,增强号召力,同时也有助于根据企业的整体战略对企业文化的建设把好舵,起到导向作用。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务,我们要坚持不懈、持之以恒的切实抓出成效来,在制订各项具体实施计划的过程中要切实可行,既不能好高骛远,也不能敷衍了事。领导小组对于每一项计划均要严格落实,及时监督检查,对于开展的各项活动要及时进行评估和指导,按阶段做好各项工作流程。与此同时,企业文化的实施方案是开放性的,其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整,不断发展完善,真正做到与时俱进、开拓创新、牢固树立科学发展观的思想,形成具有德高特色的企业文化。

8、阳光跑团注册过商标吗?还有哪些分类可以注册?

阳光跑团商标总申请量1件
其中已成功注册0件,有1件正在申请中,无效注册0件,0件在售中。
经统计,阳光跑团还可以注册以下商标分类:
第1类(化学制剂、肥料)
第2类(颜料油漆、染料、防腐制品)
第3类(日化用品、洗护、香料)
第4类(能源、燃料、油脂)
第5类(药品、卫生用品、营养品)
第6类(金属制品、金属建材、金属材料)
第7类(机械设备、马达、传动)
第8类(手动器具(小型)、餐具、冷兵器)
第9类(科学仪器、电子产品、安防设备)
第10类(医疗器械、医疗用品、成人用品)
第11类(照明洁具、冷热设备、消毒净化)
第12类(运输工具、运载工具零部件)
第13类(军火、烟火、个人防护喷雾)
第14类(珠宝、贵金属、钟表)
第15类(乐器、乐器辅助用品及配件)
第16类(纸品、办公用品、文具教具)
第17类(橡胶制品、绝缘隔热隔音材料)
第18类(箱包、皮革皮具、伞具)
第19类(非金属建筑材料)
第20类(家具、家具部件、软垫)
第21类(厨房器具、家用器皿、洗护用具)
第22类(绳缆、遮蓬、袋子)
第23类(纱、线、丝)
第24类(纺织品、床上用品、毛巾)
第25类(服装、鞋帽、袜子手套)
第26类(饰品、假发、纽扣拉链)
第27类(地毯、席垫、墙纸)
第28类(玩具、体育健身器材、钓具)
第29类(熟食、肉蛋奶、食用油)
第30类(面点、调味品、饮品)
第31类(生鲜、动植物、饲料种子)
第32类(啤酒、不含酒精的饮料)
第33类(酒、含酒精饮料)
第34类(烟草、烟具)
第35类(广告、商业管理、市场营销)
第36类(金融事务、不动产管理、典当担保)
第37类(建筑、室内装修、维修维护)
第38类(电信、通讯服务)
第39类(运输仓储、能源分配、旅行服务)
第40类(材料加工、印刷、污物处理)
第42类(研发质控、IT服务、建筑咨询)
第43类(餐饮住宿、养老托儿、动物食宿)
第44类(医疗、美容、园艺)
第45类(安保法律、婚礼家政、社会服务)

9、谈谈企业文化建设的重要性?

企业文化建设的主要目标

1、确定MI(理念识别),包括:

(1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。

(2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。

(3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。

2、确立VI(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。

3、确立BI(行为识别),主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。

4、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织;抓好科学文化知识和专业技能培训;培育卓越的经营管理者,带动企业文化建设;做好思想政治工作等相关工作。

5、内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一,实现技术创新,做到群众性合理化建议活动持之以恒,使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌,教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉,使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机,展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一;做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化;做到视觉信息传递的各种形式相统一,为促进企业可持续发展奠定坚实基础。

6、目标激励,塑造严明和谐的管理形象,打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线,战略、结构、制度是硬性管理;技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理,要坚持把人放在企业中心地位,在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人,确立职工主人翁地位,使之积极参与企业管理,尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则,强化纪律约束机制,使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神,成员之间保持良好的人际关系,增强团队凝聚力,有效发挥团队作用。

7、寓教于文,塑造优美整洁的环境形象,打造行为文化。人改造环境,环境也改造人,因此,要认真分析企业文化发育的环境因素,使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施,做到绿化、净化、美化并举,划分区域,责任明确,做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动,做到大型活动制度化,即:体育活动(趣味运动)会、企业文化艺术节等;小型活动经常化,即:利用厂庆、文体活动等形式丰富职工文化生活,赋予各种活动以生命干,强化视觉效应。

10、如何建设企业文化?

1、确定MI(理念识别),包括:
(1)确定全体职工的价值观。企业价值观是企业文化的核心,决定企业的命脉,关系企业的兴衰。现代企业不仅要实现物质价值,还要是文化价值,要充分认识企业竞争不仅是经济竞争,更是人的竞争、文化的竞争、伦理智慧的竞争。企业的最终目标是服务社会,实现社会价值最大化。
(2)确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心,培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神,最大限度地激发职工内在潜力,是企业文化的首要任务和主要内容。企业精神是指:企业广大职工在长期的生产经营活动中逐步形成的,由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理哲学共同孕育的,并经过有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量,必须是集中体现一个企业独特的、具有鲜明的经营思想和个性风格,反映企业的信念和追求,并由企业倡导的一种精神。培养企业精神,要遵循时代性、先进性、激励性、效益性等原则,不仅要反映企业本质特征,而且要反映出行业的特点和本单位特色,体现出企业的经营理念。
(3)确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求,它是以企业发展的目标、目的和发展方向来反映企业价值观。企业道德是在企业生产经营实践的基础上,基于对社会和对人生的理解作出的评判事物的伦理准则。企业作风是企业全体干部职工在思想上、工作上和生活上表现出来的态度、行为,体现企业整体素质和对外形象。
2、确立VI(视觉识别),统一标识、服装、产品品牌、包装等,实施配套管理。在企业发展中还要以务实的态度不断完善企业视觉识别各要素,做到改进—否定—再改进—再确定。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。以次规范员工行为礼仪和精神风貌,在社会上建立起企业的高度信任感和良好信誉。
3、确立BI(行为识别),主要体现在两个方面,一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训;另一方面是对外经营、社会责任等内容。要通过组织开展一系列活动,将企业确立的经营理念融入到企业的实践中,指导企业和职工行为。
4、以人为本,树立精干高效的队伍形象,打造精神文化。企业文化实质是“人的文化”,人是生产力中最活跃的因素,人是企业的立足之本,企业职工是企业的主体,建设企业文化就必须以提高人的素质为根本,把着眼点放在人上,分别达到凝聚人心,树立共同理想,规范行动形成良好行为习惯,塑造形象扩大社会知名度的目的。为此要做好建立学习型组织;抓好科学文化知识和专业技能培训;培育卓越的经营管理者,带动企业文化建设;做好思想政治工作等相关工作。
5、内外并举,塑造品质超群的产品形象,打造物质文化。企业文化建设应与塑造企业形象相统一,实现技术创新,做到群众性合理化建议活动持之以恒,使之具备独特的技术特色和产品特色。创品牌,教育职工要像爱护自己的眼睛一样爱护企业的品牌声誉,使企业的产品、质量在社会上叫得响、打得硬、占先机,展企业精华。要做到在经营过程中的经营理念和经营战略的统一;做到在实际经营过程中所有职工行为及企业活动的规范化、协调化;做到视觉信息传递的各种形式相统一,为促进企业可持续发展奠定坚实基础。
6、目标激励,塑造严明和谐的管理形象,打造制度文化。企业管理和文化之间的联系是企业发展的生命线,战略、结构、制度是硬性管理;技能、人员、作风、目标是软性管理。强化管理,要坚持把人放在企业中心地位,在管理中尊重人、理解人、关心人、爱护人,确立职工主人翁地位,使之积极参与企业管理,尽其责任和义务。强化管理要搞好与现代企业制度、管理创新、市场开拓、实现优质服务等的有机结合。还要修订并完善职业道德准则,强化纪律约束机制,使企业各项规章制度成为干部职工的自觉行为。提倡团队精神,成员之间保持良好的人际关系,增强团队凝聚力,有效发挥团队作用。
7、寓教于文,塑造优美整洁的环境形象,打造行为文化。人改造环境,环境也改造人,因此,要认真分析企业文化发育的环境因素,使有形的和无形的各种有利因素成为企业文化建设的动力源泉。采取强化措施,做到绿化、净化、美化并举,划分区域,责任明确,做到治理整顿并长期保持卫生环境。要开展各种游艺文体活动,做到大型活动制度化,即:体育活动(趣味运动)会、企业文化艺术节等;小型活动经常化,即:利用厂庆、文体活动等形式丰富职工文化生活,赋予各种活动以生命干,强化视觉效应。